Сколько стоит DDoS-атака: расчет ущерба для бизнеса

Время чтения: 5 минут. Сложность: базовая
DDoS-атаки часто воспринимаются как техническая проблема. На практике же это прямая финансовая угроза, которая может стоить компании миллионов — даже за несколько часов.

Как рассчитать прямые финансовые потери

Для банка DDoS-атака означает остановку работы онлайн-банкинга, мобильного приложения, интернет-эквайринга, переводов по Системе быстрых платежей (СБП). Клиенты не могут перевести деньги, оплатить кредит или пополнить карту приложении.
Что входит в прямые финансовые потери:
  • Потери выручки — комиссии от транзакций, которые не прошли во время простоя.
  • Стоимость восстановления — работа ИБ-команды, внешних экспертов, аренда временных мощностей.
  • Штрафы регулятора или возмещение убытков клиенту. Клиент может взыскать с банка убытки даже из-за сбоя ПО, см. Определение судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда РФ от 25.11.2014 N 5-КГ14-124 и апелляционное определение Новосибирского областного суда от 30.07.2020 по делу N 33-3866/2020
Формула расчёта прямых потерь

Прямые потери=(D×T/24)+R+F,
где:
  • D — среднедневной доход банка от онлайн-услуг (комиссии + проценты по кредитам/депозитам через цифровые каналы), руб.
  • T — длительность простоя, часы.
  • R — стоимость восстановления и расследования, руб.
  • F — сумма штрафов или возмещения убытков, руб.

Расчет прямых финансовых потерь на примере среднего регионального банка

Представим средний банк региональный банк:
  • 20 тыс активных клиентов в мобильном приложении и интернет-банке.
  • Среднедневной объём онлайн-транзакций — 100 млн руб.
  • Средняя комиссия/доходность — 0,45 % → D = 450 тыс руб. в день.
Атака произошла в будний день:
  • Длительность простоя — 6 часов (реальные атаки на банки в 2025-м длились от 4 до 12 часов).
  • Восстановление и расследование: 2-3 дня работы ИБ-специалиста, 2-3 два круглосуточной работы пары ИТ-специалистов, 1-2 дня работы юриста, 1 день работы ТОП-менеджера = 200-400 тыс. руб. (R).
  • Штрафы и возмещения: пусть в этот раз обошлось без штрафа ЦБ, но клиент по суду возместил у банка убытки на сумму 200 тыс. руб.
Расчёт:
  1. Упущенная выручка: 450000*6/24=112,5 тыс. руб.
  2. Восстановление возьмем по минимуму: 200 тыс. руб.
  3. Штрафы и возмещения: 200 тыс. руб.
Итого прямые потери = 112,5 + 200 + 200 = 512,5 тыс. руб.
  • За одну атаку длительностью 6 часов банк потеряет более 500 тыс. руб.
  • Если атака повторится 2–3 раза в год (что происходило с несколькими российскими банками в 2025 году), прямые потери превысят 1 млн руб. только по этой статье.

Косвенные потери: то, что обычно недооценивают

1. Потеря клиентов
Пользователь, который не смог оплатить заказ или перевести деньги уходит к конкуренту и может не вернуться.
Даже 5–10% потерянных клиентов дадут долгосрочный эффект.
2. Репутационные риски
Если сервис недоступен, падает доверие клиентов и партнеров, а также растёт негатив.
Это особенно критично для банков, SaaS, маркетплейсов, гейминга.
3. Длительность и цикличность
Обычно DDoS — это не одна атака. Часто атаки идут волнами, начиная с разведки. Если защита справляется, вектор атаки изменяется. Атаки могут идти короткими импульсами, меньшими по времени, которое требуется на включение защиты.

Вывод

DDoS — это не «возможный риск», а финансово измеримая угроза.
Если вы не считали стоимость простоя — скорее всего, вы сильно недооцениваете риск.
Посчитайте размер ущерба для вашего бизнеса хотя бы из-за одной DDoS-атаки в течение 6 часов один раз в год
23 МАРТА / 2026
Автор: Кривонос Алексей

По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: info@sovit.net
Телефон: +7 (495) 120-25-30
Made on
Tilda